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Zuverlässige Lösungen für langfristige Veränderungen

✓ Effektive Lösung

✓ Langfristige Veränderung

✓ Branchenspezifisch

Langfristige und nachhaltige Veränderungen erfolgreich etablieren

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Fehlende Routine-Unterstützung

Fehlen Ihnen Expertise oder Ressourcen, um Routine-Aufgaben zu bewältigen?

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Mangelhafte Geschäftsprozesse

Möchten Sie Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig verbessern, um wirtschaftlicher zu werden?

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Verpasste Chancen

Möchten Sie endlich alle strategischen Möglichkeiten der heutigen Zeit nutzen?

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Problemstellungen meistern

Sind Sie überwältigt von regulatorischen, behördlichen oder internen Anforderungen?

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Nachhaltige Strukturen

Meistern Sie jederzeit alle Herausforderungen mittels den von uns eingeführten Strukturen.

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Optimierte Prozesse

Ihr Vorteil: Kosten einsparen, Effizienz steigern, Wettbewerbsfähigkeit steigern, uvm.

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Von Chancen profitieren

Nutzen Sie die digitale Transformation, Strategie-Anpassungen durch äußere Einflüsse, für sich.

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Volle Kompetenz nutzen

Lösen Sie erfolgreich alle spezifischen Problemstellungen z. B. bei CAPAs und Changes.

Für Sie etablieren wir nachhaltige Strukturen in Ihrem Unternehmen, die Sie auch nach Auftragsbeendigung für Ihren Erfolg weiterverwenden können.

Ihre Mehrwerte auf einen Blick

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Sicherheit

Compliance und regulatorische Sicherheit

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Effizienzsteigerung

Im Rahmen von Qualität, Umsatz und Kosten

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State of the art

Erprobte und digitale Lösungen, auf der Höhe der Zeit für Ihren Erfolg

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Einen Schritt voraus

Im Wettbewerb und strategisch die Nase vorn haben

Ein kleiner Auszug unserer Referenzen

Experts Institut ist spezialisiert auf die Branchen Automotive / Luft- & RaumfahrtFood & BeverageFinanzdienstleister & Versicherungen und Dienstleister & Handel. In diesen Branchen haben wir Expertise und detailliertes Fachverständnis mit jahrelanger Erfahrung vereint. Wir kennen und verstehen die branchenspezifischen Herausforderungen und Zusammenhänge. Führende Unternehmen aus diesen Bereichen schenken uns Ihr Vertrauen und ziehen uns für die unterschiedlichsten Aufgaben als kompetenten Partner zu Rate.

Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen & Projektbeispiele

Automotive / Luft & Raumfahrt

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Dienstleister & Handel

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Finanzdienstleister & Versicherungen

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Food & Beverage

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Automotive / Luft- & Raumfahrt

Die Automotive- & Luft- und Raumfahrtbranche ist ein internationaler Wachstumsmarkt und für die exportorientierte Volkswirtschaft in einer zunehmend globalisierten Welt nicht zu unterschätzen. Auch in der Luft- und Raumfahrtbranche arbeiten wir schon über Jahre hinweg mit international führenden Unternehmen zusammen und konnten mit unserer Expertise überzeugen.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Einführung IATF 16949
  • Prozesskostenrechnung
  • Prozess- und Systemaudits VDA 6.3
  • Komplexitätsmanagement
  • Trainings, Workshops und Teamtrainings
  • Outsourcing – Make or buy
  • Einführung Projektmanagement
  • Six Sigma Projekte
  • Lieferantenmanagement (Supply Chain Management)
  • Reklamationsmanagement
  • Transformation / Reorganisation von Unternehmensbereichen
  • Automotive Core Tools (APQP, PPAP, SPC, FMEA, 8-D)

Dienstleister & Handel

Der Dienstleistungssektor hat sich u.a. durch die Globalisierung vom nachrangigen zum dominierenden Sektor unserer Volkswirtschaft entwickelt. Für Dienstleister sind reibungslose und effiziente Prozessabläufe unerlässlich. Wir transformieren in die Digitalisierung sowie Nachhaltigkeit und richten die Prozesse auf Künstliche Intelligenz (KI) aus.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Aufbau QM-System
  • Einführung Projektmanagement
  • Informationssicherheitsmanagement
  • Business Continuity Management
  • Risikomanagement
  • Outsourcing
  • Call-Center Optimierung
  • Benchmarking
  • Prozessoptimierung
  • Konzeption und Planung Großprojekt
  • Trainings und Workshops
  • Nachhaltigkeit

Finanzdienstleister & Versicherungen

Sowohl im Bereich Finanzdienstleistung als auch in der Versicherungsbranche bieten neue Technologien den Unternehmen große Chancen zur Kostensenkung einerseits und zur Steigerung der Effizienz andererseits. Mit Trainings und Workshops, Unterstützung bei Dokumentenmanagement, Fusionsvorbereitung und Prozessoptimierung sowie vielen weiteren Beratungsangeboten sorgen wir dafür, dass Unternehmen von der Digitalisierung profitieren und allgemein ihre Effizienz steigern können.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Fusionsvorbereitung
  • Prozesskosten- und Personalbedarfsrechnung
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • ARIS-Einführung
  • WP-Abwicklungssysteme
  • Dokumentenmanagement 
  • Entlohnungssystem Vertrieb
  • Qualitätsmanagement
  • Kampagnenmanagement
  • Trainings & Workshops

Food & Beverage

Als einer der wichtigsten Wirtschaftszweige im verarbeitenden Gewerbe Deutschlands gehört die Ernährungsbranche natürlich zu unserem Beratungsportfolio. Durch unsere Nähe zum Fachbereich Ökotrophologie der Hochschule Fulda und die besondere Qualifikation einiger unserer Mitarbeiter können wir im Bereich Lebensmittelsicherheit und -Qualitätssicherung beste Ergebnisse garantieren.

Unsere Leistungen im Überblick

  • Internationale Standardisierung
  • Supply Chain Management
  • Einkaufsmanagement
  • Business Continuity Management
  • Lieferantenmanagement
  • Risikomanagement
  • Compliance
  • GMP-, Hygiene-, Prozess- und Systemaudits
  • Auditprogramme
  • Prozessoptimierung
  • Einführung IFS (diverse Standards)
  • Einführung ISO 22000
  • Qualitätssicherung bei Lebensmitteln
  • Trainings und Workshops

International Projects

Auch für Projekte im Ausland ist das Experts Institut ein zuverlässiger Partner. Unsere Mitarbeiter arbeiten global an vielfältigen Projekten im privatwirtschaftlichen Bereich und in der internationalen Zusammenarbeit. In folgenden Ländern konnten wir bereits erfolgreich Projekte abschließen und / oder sind dabei, Projekte durchzuführen:

Auszug bisheriger Projektbeispiele

Problem

Business Continuity Concept musste schnell umgesetzt werden, weil der Kunde unseres Auftragsgebers, Top 5 im Bereich Finanzwesen, dieses umgehend gefordert hat

Ziel

Abnahmefähiges und realisiertes Business Continuity Management.

Ergebnis

Fertigstellung in quality, in time, in budget.

Problem

Etablierung eines Trainings- und Workshop-Programms

Ziel

Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation

Ergebnis

Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation.

Problem

Der Prozess der Produktentwicklung bis hin zum Start of Production war ungeeignet. Das fertige Produkt war bedingt einsatzfähig.

Ziel

Implementierung eines strukturierten Prozesses für Qualitätsplanung und Projektmanagement mit Trainingsprogramm zur Anwendung und Bewusstseinsbildung.

Ergebnis

Ein vermeintlich sehr konzeptioneller Prozess wurde auf allen Ebenen verständlich und erfolgreich operabel implementiert.

So einfach funktioniert die Zusammenarbeit

Anfrage & Kennenlernen

Schildern Sie uns Ihr konkretes Anliegen über unser Kontaktformular und lernen Sie uns unverbindlich kennen.

Bedarfsermittlung

Ihr Ansprechpartner geht auf Ihre Herausforderungen ein und ermittelt mit Ihnen den Bedarf. Dies kann online oder vor Ort durchgeführt werden.

Erfolgreiche Projekte

Profitieren Sie durch unsere erfahrenen Consultants, die Sie vollumfänglich und erfolgreich bei Ihrem Projekt unterstützen.

Jetzt Kontakt mit Ihren Ansprechpartnern aufnehmen



    Christian Reinfelder (Geschäftsführer)

    Medical Valley

    Experts Institut Beratungs GmbH:                          Mitglied im Medical Valley EMN e. V.

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