Zuverlässige Lösungen für langfristige Veränderungen
✓ Effektive Lösung
✓ Langfristige Veränderung
✓ Branchenspezifisch
Langfristige und nachhaltige Veränderungen erfolgreich etablieren
Fehlende Routine-Unterstützung
Fehlen Ihnen Expertise oder Ressourcen, um Routine-Aufgaben zu bewältigen?
Mangelhafte Geschäftsprozesse
Möchten Sie Ihre Geschäftsprozesse nachhaltig verbessern, um wirtschaftlicher zu werden?
Verpasste Chancen
Möchten Sie endlich alle strategischen Möglichkeiten der heutigen Zeit nutzen?
Problemstellungen meistern
Sind Sie überwältigt von regulatorischen, behördlichen oder internen Anforderungen?
Nachhaltige Strukturen
Meistern Sie jederzeit alle Herausforderungen mittels den von uns eingeführten Strukturen.
Optimierte Prozesse
Ihr Vorteil: Kosten einsparen, Effizienz steigern, Wettbewerbsfähigkeit steigern, uvm.
Von Chancen profitieren
Nutzen Sie die digitale Transformation, Strategie-Anpassungen durch äußere Einflüsse, für sich.
Volle Kompetenz nutzen
Für Sie etablieren wir nachhaltige Strukturen in Ihrem Unternehmen, die Sie auch nach Auftragsbeendigung für Ihren Erfolg weiterverwenden können.
Ihre Mehrwerte auf einen Blick
Sicherheit
Compliance und regulatorische Sicherheit
Effizienzsteigerung
Im Rahmen von Qualität, Umsatz und Kosten
State of the art
Erprobte und digitale Lösungen, auf der Höhe der Zeit für Ihren Erfolg
Einen Schritt voraus
Im Wettbewerb und strategisch die Nase vorn haben
Ein kleiner Auszug unserer Referenzen
Experts Institut ist spezialisiert auf die Branchen Automotive / Luft- & Raumfahrt, Food & Beverage, Finanzdienstleister & Versicherungen und Dienstleister & Handel. In diesen Branchen haben wir Expertise und detailliertes Fachverständnis mit jahrelanger Erfahrung vereint. Wir kennen und verstehen die branchenspezifischen Herausforderungen und Zusammenhänge. Führende Unternehmen aus diesen Bereichen schenken uns Ihr Vertrauen und ziehen uns für die unterschiedlichsten Aufgaben als kompetenten Partner zu Rate.
Erfahren Sie mehr über unsere Leistungen & Projektbeispiele
Automotive / Luft & Raumfahrt
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Dienstleister & Handel
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Finanzdienstleister & Versicherungen
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Food & Beverage
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Automotive / Luft- & Raumfahrt
Unsere Leistungen im Überblick
- Einführung IATF 16949 und EN 9100
- Einführung ISO 27001 und TISAX®
- Prozesskostenrechnung
- Prozess- und Systemaudits VDA 6.3
- Komplexitätsmanagement
- Trainings, Workshops und Teamtrainings
- Outsourcing – Make or buy
- Einführung Projektmanagement
- Six Sigma Projekte
- Lieferantenmanagement (Supply Chain Management)
- Reklamationsmanagement
- Transformation / Reorganisation von Unternehmensbereichen
- Automotive Core Tools (APQP, PPAP, SPC, FMEA, 8-D)
Dienstleister & Handel
Der Dienstleistungssektor hat sich u.a. durch die Globalisierung vom nachrangigen zum dominierenden Sektor unserer Volkswirtschaft entwickelt. Für Dienstleister sind reibungslose und effiziente Prozessabläufe unerlässlich. Wir transformieren in die Digitalisierung sowie Nachhaltigkeit und richten die Prozesse auf Künstliche Intelligenz (KI) aus.
Unsere Leistungen im Überblick
- Aufbau QM-System
- Einführung Projektmanagement
- Informationssicherheitsmanagement
- Business Continuity Management
- Risikomanagement
- Outsourcing
- Call-Center Optimierung
- Transformation and Transition
- Benchmarking
- Prozessoptimierung
- Konzeption und Planung Großprojekt
- Trainings und Workshops
- Nachhaltigkeit
Finanzdienstleister & Versicherungen
Sowohl im Bereich Finanzdienstleistung als auch in der Versicherungsbranche bieten neue Technologien den Unternehmen große Chancen zur Kostensenkung einerseits und zur Steigerung der Effizienz andererseits. Mit Trainings und Workshops, Unterstützung bei Dokumentenmanagement, Fusionsvorbereitung und Prozessoptimierung sowie vielen weiteren Beratungsangeboten sorgen wir dafür, dass Unternehmen von der Digitalisierung profitieren und allgemein ihre Effizienz steigern können.
Unsere Leistungen im Überblick
- Business Continuity Management ISO 22301
- BSI Grundschutz
- ISO 27001
- BIT, VAIT, KAIT | IT-Sicherheit in der Finanzwirtschaft
- Internes Kontrollsystem und Risikomanagement
- Payment Card Industry / Data Security Standard | PCI/DSS
- Fusionsvorbereitung
- Prozesskosten- und Personalbedarfsrechnung
- Geschäftsprozessoptimierung
- ARIS-Einführung
- Dokumentenmanagement
- Qualitätsmanagement
- Kampagnenmanagement
- Trainings & Workshops
Food & Beverage
Als einer der wichtigsten Wirtschaftszweige im verarbeitenden Gewerbe Deutschlands gehört die Ernährungsbranche natürlich zu unserem Beratungsportfolio. Durch unsere Nähe zum Fachbereich Ökotrophologie der Hochschule Fulda und die besondere Qualifikation einiger unserer Mitarbeiter können wir im Bereich Lebensmittelsicherheit und -Qualitätssicherung beste Ergebnisse garantieren.
Unsere Leistungen im Überblick
- Internationale Standardisierung
- Supply Chain Management
- Einkaufsmanagement
- Business Continuity Management
- HACCP
- Lieferantenmanagement
- Risikomanagement
- Compliance
- GMP-, Hygiene-, Prozess- und Systemaudits
- GMP+ für die Futtermittelwirtschaft
- Auditprogramme
- Prozessoptimierung
- Sozial- und Nachhaltigkeitsstandards (u.a. SMETA, CSR, ISO 26000, ISSC)
- Einführung IFS (diverse Standards)
- Einführung ISO 22000
- Trainings und Workshops
International Projects
Auch für Projekte im Ausland ist das Experts Institut ein zuverlässiger Partner. Unsere Mitarbeiter arbeiten global an vielfältigen Projekten im privatwirtschaftlichen Bereich und in der internationalen Zusammenarbeit. In folgenden Ländern konnten wir bereits erfolgreich Projekte abschließen und / oder sind dabei, Projekte durchzuführen:
Auszug bisheriger Projektbeispiele
Problem
Ziel
Abnahmefähiges und realisiertes Business Continuity Management.
Ergebnis
Fertigstellung in quality, in time, in budget.
Problem
Etablierung eines Trainings- und Workshop-Programms
Ziel
Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation
Ergebnis
Hohe Mitarbeiterzufriedenheit und -motivation.
Problem
Der Prozess der Produktentwicklung bis hin zum Start of Production war ungeeignet. Das fertige Produkt war bedingt einsatzfähig.
Ziel
Implementierung eines strukturierten Prozesses für Qualitätsplanung und Projektmanagement mit Trainingsprogramm zur Anwendung und Bewusstseinsbildung.
Ergebnis
Ein vermeintlich sehr konzeptioneller Prozess wurde auf allen Ebenen verständlich und erfolgreich operabel implementiert.
So einfach funktioniert die Zusammenarbeit
Anfrage & Kennenlernen
Schildern Sie uns Ihr konkretes Anliegen über unser Kontaktformular und lernen Sie uns unverbindlich kennen.
Bedarfsermittlung
Ihr Ansprechpartner geht auf Ihre Herausforderungen ein und ermittelt mit Ihnen den Bedarf. Dies kann online oder vor Ort durchgeführt werden.
Erfolgreiche Projekte
Profitieren Sie durch unsere erfahrenen Consultants, die Sie vollumfänglich und erfolgreich bei Ihrem Projekt unterstützen.
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Christian Reinfelder (Geschäftsführer)